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舞钢集团:可遇不可求的机遇一定要抓住

舞钢集团:可遇不可求的机遇一定要抓住

  • 分类: 集团新闻
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  • 来源:《舞钢钢板》
  • 发布时间:2020-09-24 18:49
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舞钢集团:可遇不可求的机遇一定要抓住

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  • 发布时间:2020-09-24 18:49
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4月16日,集团董事长俞勇、集团总经理彭兆峰带队对舞阳钢铁公司进行调查。于勇充分肯定了舞阳钢铁公司一季度的工作成绩。他同时要求舞阳钢铁公司以高炉生产为契机,充分发挥自身优势,加强生产线对标,勇于改革创新,努力成为扭亏增盈过程中变化最大、进展最快的企业。
 
集团领导褚建东、张海、王洪仁及综合管理部、审计部、企业管理部、财务部、战略研究院、市场部等部门负责同志陪同调研。
 
在听取Wugang的报告后,Yu Yong在第一季度充分肯定了Wugang工作的各个方面,赞扬他们不仅完成了集团发布的分阶段目标,而且在工作的各个方面都取得了可喜的变化,为完成年度目标和任务打下了坚实的基础。这些成绩让广大干部职工看到了舞阳钢铁公司的希望,对未来更加充满信心和期待。一季度的工作成果和二季度的总体部署,充分说明舞阳钢铁两级领导小组的工作是有效的。全体干部职工信心十足,精神状态良好,工作力量雄厚,提拔措施有力。集团对公司一季度在各方面取得的巨大进展和各级管理团队展现的工作作风感到满意。舞阳钢铁公司拥有一支值得业界骄傲的优秀团队。在过去的发展中,您为钢铁行业创造了许多辉煌和骄傲,创造了舞阳钢铁公司在国内外的知名品牌。这是舞阳钢铁公司的精髓和法宝,是集团的宝贵财富。我们应该更加珍惜它。在社会经济发展的新阶段,面对市场形势的新变化,舞阳钢铁公司要继续保持和继承历史优势,抓住新机遇,实现新发展,精益求精,努力在新一轮市场竞争中脱颖而出,走在前列,为集团整体竞争力做出新贡献。集团认为,舞阳钢铁公司可以给集团带来更大的惊喜,集团对此充满期待。
 
针对舞阳钢铁集团当前的工作,于勇特别强调了四个方面的工作:一是要抓住高炉生产的机遇,密切关注新的挑战。高炉生产对舞钢具有划时代的历史意义,标志着舞阳钢铁公司高端产品正在向低成本工艺链转移,使舞阳钢铁公司具备了成本差异化竞争的硬件条件和可选手段。在抓住这一重要机遇的同时,舞阳钢铁公司决不能忽视随之而来的挑战。及时跟踪过程管理、能源管理、质量管理等方面的工作,建立健全新工艺标准,做好新工艺条件下各种能源介质的能量平衡和回收利用工作,扩大效益空间。特别要强调的是,要确保产品线不动摇,降低成本的工作必须以高端产品和品种为基础,不能走简单的以牺牲产品、品种和质量为代价的低成本路线。二是努力在低盈利期、低资本储备的条件下,创造新的生产秩序。希望严格控制除四大生产要素外的各项支出,着力优化内部生产经营组织,依靠生产经营的改善,优化资金状况。三是要积极开展生产线对标。充分利用集团提供的对标平台,更加积极地把握生产线对标的主线,不断发现自身与先进企业在成本、消耗、技术、产品等方面的差距,虚心学习,取长补短,不断提高创新能力。同时,要深入分析各生产线的技术和管理人员配置情况,把最好的人力资源配置到生产线上。四要进一步强化改革创新观念,积极培育思想观念优势。面对历史包袱多、问题复杂的现状,仅靠常规手段很难解决实际问题。我们必须依靠制度创新和制度创新来寻找新的思路和方法。因此,要坚决打破旧思维、旧观念,树立新观念,进一步挖掘和培育企业理念和思维方式的潜力和优势,依靠改革创新解决复杂的历史问题。
 
于勇希望舞阳钢铁公司在一季度取得可喜成绩的基础上,继续保持良好态势,进一步提振信心和士气,努力成为扭亏增盈过程中变化最大、进展最快、精神状态最好的企业。舞阳钢铁公司高炉投产是舞钢的一个重要转折点,但并非全部投产。走出当前的困境,必须依靠各种系统战和重点战役,依靠不断改进和变革。因此,我们要做好长期艰苦斗争的准备。希望集团各部门密切关注舞阳钢铁公司的生产经营情况,大力支持舞阳钢铁公司的工作。集团公司必将成为舞阳钢铁公司最有力的后盾,广大干部职工可以自由地进行改革创新,大胆工作。集团坚信,随着一季度良好的开局,在集团的大力支持和舞阳钢铁两级班子的坚强领导下,舞阳钢铁一定能够实现良好的扭亏为盈,为集团及员工送上一份满意的答卷。
 
彭兆峰指出,舞阳钢铁公司一季度产品价格在集团中名列前茅,这是舞阳钢铁公司的独特优势,也是提高效率的重要依据。第二季度,要继续发挥产品优势,在保持价格的基础上大力提高生产能力,努力降低固定成本,提高效率,为扭亏为盈、增加盈余打下坚实的基础。
 
针对舞钢高炉投产后的技术变化,彭兆峰提出了四点要求。首先,要优化工艺流程,特别是要平衡各种能源介质的使用。高炉投产后,舞阳钢铁公司改为长流程生产,为能源介质的平衡和综合利用提供了条件,对后续的炼钢和轧钢提出了更高的要求。应系统地优化工艺流程,以适应不断变化的需求。第二,要始终把产品质量放在第一位。在长流程转炉炼钢条件下,舞阳钢铁公司应认真研究如何保证产品和质量优势,不断巩固舞阳钢铁公司产品的品牌优势,进一步提高产品价格和效益。三是进一步降低加工成本。与唐钢、邯钢集团相比,舞阳钢铁公司在炼铁、炼钢、轧钢成本上仍有一定差距,仍有潜力可挖掘。希望舞阳钢铁有限公司努力提高技术经济指标,降低每道工序的成本。四要坚决取消中间环节。要把清理中间环节作为开展党的群众路线教育实践活动的重要量化标准,直接面向终端市场。
 
褚建东、张海、王洪仁分别结合各自职责,对舞阳钢铁公司提出了具体要求。
 
贾国胜最后表示,一定要不辱使命,切实担负起责任,努力改革创新,充分发挥集团优势,坚决完成集团下达的各项任务,努力为实现集团扭亏增盈作出新的更大贡献。
 
舞阳钢铁有限责任公司领导小组成员和主要二级单位、部门负责同志参加了论坛。
  

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